[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"job-leiter-einkauf-lieferantenmanagement-wmd-aequita-gruppe-de-de":3},{"id":4,"slug":5,"title":6,"description":7,"company":8,"is_featured":11,"featured_until":7,"is_active":12,"deactivated_at":7,"is_enriched":12,"processed_job_posting_json":13,"processed_latitude":58,"processed_longitude":60,"processed_employment_types":62,"processed_working_hours":63,"processed_working_hours_labels":65,"processed_home_office":66,"processed_salary_min":54,"processed_salary_max":55,"processed_salary_currency":51,"processed_salary_source":67,"processed_benefits":68,"processed_benefits_labels":74,"processed_industry":75,"processed_skills":7,"processed_job_location":76,"processed_full_address_gmaps":77,"processed_street_gmaps":79,"processed_city_gmaps":81,"processed_postal_code_gmaps":83,"processed_country_gmaps":85,"processed_country_iso_code_gmaps":87,"full_description":16,"formatted_description":89,"processed_employment_types_labels":22,"processed_home_office_labels":20,"processed_industry_labels":24,"processed_it_skills":90,"processed_it_skills_labels":92,"processed_soft_skills":93,"processed_soft_skills_labels":95,"processed_job_expertise_skills":96,"processed_job_expertise_skills_labels":97,"processed_language_requirements":98,"processed_total_experience_years":108,"processed_professional_field":109,"processed_professional_field_labels":112,"processed_leadership_role":12,"processed_date_posted":113,"raw_job_url":114,"apply_url":7,"raw_hiringOrganization_logo_url":7,"translations":7,"canonical_industry_key":115,"canonical_industry_label":116,"max_cpc":117,"actual_cpc":7},33143,"leiter-einkauf-lieferantenmanagement-wmd-aequita-gruppe","Leiter Einkauf & Lieferantenmanagement (w\u002Fm\u002Fd)",null,{"name":9,"slug":10,"logo_url":7},"AEQUITA Gruppe","aequita-gruppe",false,true,{"@context":14,"@type":15,"title":6,"description":16,"hiringOrganization":17,"datePosted":19,"jobLocationType":20,"employmentType":21,"industry":23,"skills":25,"baseSalary":49,"validThrough":57},"https:\u002F\u002Fschema.org\u002F","JobPosting","Das Aufgabengebiet\nDie SMAG Mobile Antenna Masts GmbH ist europaweit der einzige Anbieter abspannfreier mobiler Antennenträger bis 40 Meter. Die Systeme des Unternehmens sind das physische Rückgrat kritischer Kommunikation – im Einsatz, im Katastrophenschutz und überall dort, wo klassische Netze an ihre Grenzen stoßen. Seit über 50 Jahren entwickelt und fertigt SMAG Lösungen, die Streitkräfte, Katastrophenschutzorganisationen und Telekommunikationsunternehmen weltweit einsetzen. \nSeit Anfang 2024 ist SMAG Teil der AEQUITA-Gruppe, eines langfristig investierenden Private-Equity-Unternehmens mit einem Portfolio von 12 etablierten Industrieunternehmen und einem Gesamtumsatz von rund 10 Mrd. €. AEQUITA begleitet ihre Beteiligungen aktiv in der strategischen und operativen Weiterentwicklung. Für SMAG bedeutet das: unternehmerische Eigenständigkeit, kurze Wege und klarer Gestaltungsauftrag.\nDie Ausgangslage\nDie substanziell steigenden Verteidigungsausgaben in Europa sowie die wachsende Bedeutung von Kommunikation und autonomen Systemen in modernen Einsatzszenarien treiben die Nachfrage nach den SMAG-Produkten massiv. SMAG wächst vom niedrigen zweistelligen Umsatz in 2023 auf einen dreistelligen Millionen-Euro-Umsatz in den kommenden Jahren.\nRund 50 Prozent des Umsatzes laufen durch den Einkauf. Damit ist klar: Die Lieferanten- und Partnerstruktur, die Prozesse und die Systeme müssen in gleicher Dynamik mitwachsen – und genau dafür suchen wir die richtige Führungspersönlichkeit.\nDie Rolle\nAls Leiter*in Einkauf & Lieferantenmanagement berichten Sie direkt an die Geschäftsführung, führen ein Team von aktuell 8 Mitarbeitenden (operativer Einkauf, Lieferantenentwicklung \u002F SQA) und sind Mitglied im oberen Führungskreis. Gefragt ist jemand, der operative Versorgungssicherheit und strategische Lieferantenentwicklung gleichermaßen beherrscht – und beides als Einheit versteht.\nDie Aufgabe\nGestalten & Skalieren\nEntwicklung und Umsetzung einer Einkaufs- und Lieferantenstrategie im Einklang mit dem Wachstumsplan, inklusive Warengruppenstrategien, Lokalisierungs- und Sourcing-Entscheidungen (dual\u002Fsingle sourcing, best cost country).\nAufbau eines strategischen Lieferantenmanagements: Performance-Reviews, Risikomanagement, elektronische Anbindung und nachhaltige Integration in die Prozesskette.\nWeiterentwicklung der Einkaufsorganisation auf State-of-the-Art-Niveau: Prozesse, Systeme, Digitalisierung, Spend-Transparenz, Qualifikationen im Team.\nEuropäischer Ramp-up & Lieferantenentwicklung\nSystematische Analyse und Erschließung europäischer Beschaffungsmärkte – mit Fokus auf resiliente, und skalierbare Lieferketten für ein wachsendes Defence-Geschäft.\nAktive Lieferantenentwicklung und -befähigung: bestehende Partner skalieren, neue qualifizieren, strategische Partnerschaften aufbauen.\nOperative Versorgungssicherheit & Kostenoptimierung\nSicherstellung der terminlichen und qualitativen Versorgung der Fertigung.\nRealisierung von Einsparpotenzialen (u. a. Product Cost Optimization in enger Abstimmung mit Engineering) bei gleichzeitiger Beherrschung von Lieferanten- und Materialpreisrisiken.\nVerantwortung für Vertragsverhandlung, Vertragsstandards und Steuerung externer Lieferanten.\nFührung & Repräsentation\nZielorientierte, motivierende Führung und Weiterentwicklung Ihres Teams.\nEnge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Engineering, Produktion und Vertrieb.\nOberste\u002Fr Repräsentant*in von SMAG gegenüber den Lieferanten.\nDas Profil\nAbgeschlossenes Studium (BWL mit Schwerpunkt Einkauf\u002FBeschaffung, Wirtschaftsingenieurwesen, Ingenieurwissenschaften) oder vergleichbare Qualifikation.\nFührungserfahrung im Einkauf eines produzierenden Unternehmens – idealerweise im Maschinenbau oder einem vergleichbar komplexen Fertigungsumfeld mit fragmentierter Beschaffungsstruktur. Erfahrung aus ähnlichen Größenordnungen (mittleres zweistelliges Mio.-€-Beschaffungsvolumen) ist hilfreich, kein hartes Kriterium.\nNachweisliche Erfahrung im Aufbau oder der Skalierung von Lieferantenstrukturen – insbesondere die aktive Qualifizierung neuer Lieferanten, der Aufbau von Kapazitäten und die Entwicklung bestehender Partner. Der Fokus liegt auf europäischen Beschaffungsmärkten und resilienten, skalierbaren Lieferketten.\nErfahrung mit Einkaufstransformationsprojekten: Aufbau oder Restrukturierung von Einkaufsorganisationen, Warengruppenstrategien, Prozess- und Digitalisierungsprojekte.\nStrategiekompetenz und Hands-on-Mentalität – Sie führen konzeptionell und sind gleichzeitig nah am operativen Geschäft.\nKommunikations- und Durchsetzungsstärke, ausgeprägte laterale Führungskompetenz.\nVerhandlungssicheres Englisch, sicherer Umgang mit gängigen ERP-Systemen.\nReisebereitschaft (Schwerpunkt Europa).\nWünschenswert: Erfahrung im Umfeld der Defence- oder Sicherheitsindustrie oder in hochregulierten Branchen (z. B. Aerospace, Medizintechnik).\nWir bieten\nEine Gestaltungsrolle – Sie bauen den Einkauf eines europaweit einzigartigen Nischenchampions in einer seltenen Wachstumsphase mit auf.\nDirekte Berichtslinie an die Geschäftsführung, Mitgliedschaft im oberen Führungskreis, kurze Entscheidungswege.\nRelevanz, die man spürt: messbarer Beitrag zur Landes- und Bündnisverteidigung sowie zum Katastrophenschutz.\n50 Jahre „Made in Germany“ verbunden mit der Dynamik eines neu aufgestellten Unternehmens unter PE-Eigentümerstruktur.\nZeitraum",{"@type":18,"name":9},"Organization","2026-05-07","ONSITE",[22],"PERMANENT",[24],"Defense and Security Equipment Manufacturing",[26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48],"ERP Systems","Communication","Negotiation","Leadership","Strategic Thinking","Hands-on Mentality","Assertiveness","Lateral Leadership","Procurement Strategy","Supplier Management","Category Management","Sourcing","Risk Management","Digitalization","Process Optimization","Contract Negotiation","Supplier Development","Cost Optimization","Product Cost Optimization","Spend Transparency","Supply Chain Resilience","European Sourcing Markets","Defence Industry Experience",{"@type":50,"currency":51,"value":52},"MonetaryAmount","EUR",{"@type":53,"minValue":54,"maxValue":55,"unitText":56},"QuantitativeValue",120000,180000,"YEAR","2027-06-17",[59],48.1485289,[61],11.5391216,"permanent",[64],"FULL_TIME",[64],"onsite","estimated",[69,70,71,72,73],"Direct reporting line to management","Membership in senior leadership circle","Short decision-making paths","Tangible contribution to national and alliance defense and disaster protection","50 years of 'Made in Germany' combined with PE ownership dynamics",[69,70,71,72,73],"defense and security equipment manufacturing",[],[78],"Gabrielenstraße 9, 80636 München, Deutschland",[80],"Gabrielenstraße 9",[82],"München",[84],"80636",[86],"Deutschland",[88],"DE","## Das Aufgabengebiet\n\nDie SMAG Mobile Antenna Masts GmbH ist europaweit der einzige Anbieter abspannfreier mobiler Antennenträger bis 40 Meter. 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Der Fokus liegt auf europäischen Beschaffungsmärkten und resilienten, skalierbaren Lieferketten.\n- Erfahrung mit Einkaufstransformationsprojekten: Aufbau oder Restrukturierung von Einkaufsorganisationen, Warengruppenstrategien, Prozess- und Digitalisierungsprojekte.\n- Strategiekompetenz und Hands-on-Mentalität – Sie führen konzeptionell und sind gleichzeitig nah am operativen Geschäft.\n- Kommunikations- und Durchsetzungsstärke, ausgeprägte laterale Führungskompetenz.\n- Verhandlungssicheres Englisch, sicherer Umgang mit gängigen ERP-Systemen.\n- Reisebereitschaft (Schwerpunkt Europa).\n- Wünschenswert: Erfahrung im Umfeld der Defence- oder Sicherheitsindustrie oder in hochregulierten Branchen (z. B. 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